江門網站建設講究的就是團隊合作(zuò)精(jīng)神

        江門網站建設靠的就是團隊合作(zuò)的精(jīng)神，在江門網站建設的過程中(zhōng)剛開始就是要大家一起讨論該如何做這個網站，然後先有(yǒu)這個團隊的組長(cháng)分(fēn)配每個隊員任務(wù)比如說有(yǒu)信息采集、市場調查、頁(yè)面設計、程序設計等分(fēn)工(gōng)，最後根據采集的信息和頁(yè)面的設計來共同完成這個網站項目...下面就簡單地跟大家淺談下，在江門企業文(wén)化建設中(zhōng)培養團隊協作(zuò)精(jīng)神。

        一、團隊協作(zuò)精(jīng)神是企業文(wén)化建設的核心價值取向

　　我們所探讨的團隊協作(zuò)精(jīng)神，就是要堅持以人為(wèi)本，激發大家的積極性和創造性，把大家的力量和智慧凝聚到企業發展上來，每位員工(gōng)都自覺服從集體(tǐ)安(ān)排，人人講團結、處處講奉獻、事事講責任，時刻保持一種戰戰兢兢的憂患意識和如履薄冰的危機意識，個人成長(cháng)要與企業發展同榮共命，進而增強團隊向心力和敬業精(jīng)神。所以，在企業文(wén)化建設中(zhōng)加強團隊協作(zuò)精(jīng)神，是形勢發展和企業自身發展所需，我們必須重視團隊建設，必須培養團隊協作(zuò)精(jīng)神，必須調動團隊作(zuò)戰，打造一支充滿活力、團結協作(zuò)、戰鬥力強的職工(gōng)隊伍。

　　團隊協作(zuò)精(jīng)神說到底，體(tǐ)現在人的身上。一個好的團隊，必須有(yǒu)強大的凝聚力和号召力，而這一切的來源就在于團隊中(zhōng)每個人都保持一種積極向上、奮發有(yǒu)為(wèi)的精(jīng)神狀态，把它作(zuò)為(wèi)一種動力，驅動員工(gōng)的言行，為(wèi)實現企業又(yòu)好又(yòu)快發展而奮鬥。

　　二、團隊協作(zuò)精(jīng)神可(kě)以增強企業的活力和軟實力

　　團隊協作(zuò)精(jīng)神是一個組織為(wèi)實現共同目标，團隊成員在價值追求、行為(wèi)品質(zhì)和道德(dé)理(lǐ)念方面的集中(zhōng)反映，是企業文(wén)化建設的重要内容。

　　公(gōng)司運營管理(lǐ)的過程是團隊文(wén)化積澱、培育和形成的過程，團隊協作(zuò)精(jīng)神在逐步形成并逐步強化，始終貫穿于我們管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的始終，正是因為(wèi)這些點滴的積累，我們在弘揚和傳承建設時期形成的“自力更生、艱苦奮鬥、不屈不撓、勇于奉獻”的太舊精(jīng)神的同時，又(yòu)結合管理(lǐ)發展實際，依托“愛我太舊，争創一流”的載體(tǐ)，秉承“服務(wù)人民(mín)，奉獻社會”的宗旨，形成了“一條路，萬人心”文(wén)明建設的新(xīn)格局，為(wèi)太舊路的管理(lǐ)和全省高速公(gōng)路的建設積累了經驗，創造了财富，團隊協作(zuò)精(jīng)神始終貫穿于太舊路運營和文(wén)化發展的全過程。站在新(xīn)的起點，太舊公(gōng)司提出了“以科(kē)學(xué)發展為(wèi)第一要務(wù)，以綜合效益為(wèi)第一追求”的經營理(lǐ)念，着力培育和打造“道路優良、服務(wù)優質(zhì)、環境優美、員工(gōng)優秀”的太舊品牌，将企業發展與社會發展同步，與文(wén)明建設同行，努力拓寬發展空間。

　　三、培養團隊協作(zuò)精(jīng)神重點在營造和諧的管理(lǐ)氛圍

　　我們應該堅持團結協作(zuò)、相互理(lǐ)解、和諧融洽。在企業與員工(gōng)之間、員工(gōng)與員工(gōng)之間互相忠誠、互相尊重、互相支持、心存感恩，倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的職工(gōng)精(jīng)神氛圍。

　　1、培養團隊協作(zuò)精(jīng)神最根本的是要講究團結。說到團隊，首先與團結是分(fēn)不開的，團結就要相互補台而不拆台，團結謀事而且會幹事。團結的關鍵是團隊的管理(lǐ)者必須講原則，要包容大度，能(néng)考慮到各方面的利益關系，做到扶正壓邪，這樣才有(yǒu)團結的核力和凝聚力。團結不是無原則的，更不是搞“小(xiǎo)團體(tǐ)”、“小(xiǎo)幫派”，管理(lǐ)氛圍要風清氣正，員工(gōng)精(jīng)神面貌要積極向上。

　　2、培養團隊協作(zuò)精(jīng)神關鍵在培養協作(zuò)行為(wèi)。在我們的日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)經常會遇到，在開展某項工(gōng)作(zuò)過程中(zhōng)，由某個部門牽頭，其他(tā)部門按照各自分(fēn)工(gōng)密切配合，牽頭部門就是此項工(gōng)作(zuò)的主角，涉及到的部門是配角，不管你的角色是大是小(xiǎo)，隻要是其中(zhōng)的成員，就一定要積極配合，認真履行自己所擔負的職責，這才是真正意義的協作(zuò)。

　　3、培養團隊協作(zuò)精(jīng)神要顧及他(tā)人，相互補台。相互補台有(yǒu)這麽幾層意思：第一，大家要共同維護集體(tǐ)利益和企業形象，在工(gōng)作(zuò)和生活中(zhōng)的一言一行都要符合自己的身份，該說的話要當面講出來，不該說的話不要亂說；第二，想問題、處理(lǐ)問題，多(duō)做換位思考，就可(kě)以求同存異，多(duō)想想别人的好處，人與人之間是這樣，部門與部門之間也是這樣；第三，要多(duō)溝通，多(duō)交流，各個部門不僅要善于獨立作(zuò)戰，更要學(xué)會協同作(zuò)戰，特别是在處置突發事件過程中(zhōng)更是如此。

        在最後總結一下，團隊的培養勝于一個人的奮鬥打天下，正所謂"孤掌難嗚"，日後想公(gōng)司發展得越壯大，必須組織你的骨幹團隊，讓公(gōng)司運作(zuò)得更好，更順利！